ការងារទៅមុខ ឬ មិនទៅមុខ វាអាស្រ័យចម្បងទៅលើអ្នកដឹកនាំ។ មេដឹកនាំខ្សោយ មិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ក្រុមការងារប៉ុណ្ណោះទេ តែថែមទាំងក្រុមហ៊ុន ឬ អង្គភាពទាំងមូលផងដែរ។ មេដឹកនាំដែលខ្សោយខាងគ្រប់គ្រង ជាធម្មតាបង្ហាញសកម្មភាព ឬ ឥរិយាបថមួយចំនួនដែលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដល់ក្រុម និង អង្គភាព។ ខាងក្រោមនេះជាលក្ខណៈ ឬ សកម្មភាពទូទៅរបស់មេដឹកនាំបែបនេះ៖
១. ខ្វះចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់៖ ពួកគេមិនអាចកំណត់គោលដៅជាក់លាក់ ឬ ផ្តល់ទិសដៅច្បាស់លាស់សម្រាប់ក្រុមបានទេ ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានភាពច្របូកច្របល់។
២. ខ្វះជំនាញទំនាក់ទំនង៖ ពួកគេមិនស្តាប់ ឬ ប្រាស្រ័យទាក់ទងបានល្អ ដែលនាំឱ្យមានការយល់ច្រឡំ ឬ ខ្វះការចូលរួមពីក្រុម។
៣. សម្រេចចិត្តមិនច្បាស់លាស់៖ ពួកគេអាចជៀសវាងការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ ឬ សម្រេចចិត្តដោយគ្មានការពិចារណាគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ដែលបណ្តាលឱ្យមានកំហុស។
៤. គ្រប់គ្រងល្អិតពេក៖ ពួកគេអាចជ្រៀតជ្រែកច្រើនពេកលើការងាររបស់បុគ្គលិក ធ្វើឱ្យបាត់បង់ទំនុកចិត្ត និង ភាពច្នៃប្រឌិត។
៥. មិនផ្តល់ការគាំទ្រ ឬ ការលើកទឹកចិត្ត៖ គេអាចមិនទទួលស្គាល់សមិទ្ធផល ឬ មិនផ្តល់ការណែនាំ ដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាមិនត្រូវបានឱ្យតម្លៃ។
៦. ខ្វះភាពជឿជាក់ ឬ អសមត្ថភាព៖ ពួកគេអាចបង្ហាញភាពស្ទាក់ស្ទើរ ឬ ខ្វះជំនាញចាំបាច់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា ដែលធ្វើឱ្យបុគ្គលិកបាត់បង់ទំនុកចិត្ត។
៧. គ្រប់គ្រងអារម្មណ៍មិនបាន៖ ពួកគេអាចប្រតិកម្មខ្លាំង ឬ បង្ហាញអាកប្បកិរិយាមិនសមស្របនៅពេលប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធ ដែលប៉ះពាល់ដល់បរិយាកាសការងារ។
៨. ខ្វះការទទួលខុសត្រូវ៖ ពួកគេអាចបន្ទោសអ្នកដទៃចំពោះកំហុស ឬ មិនទទួលស្គាល់ការខកខានរបស់ខ្លួន។
៩. មិនផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍក្រុម៖ ពួកគេអាចមិនវិនិយោគលើការបណ្តុះបណ្តាល ឬ ការអភិវឌ្ឍជំនាញរបស់បុគ្គលិក ដែលនាំឱ្យក្រុមមានភាពជាប់គាំង។
១០. អយុត្តិធម៌៖ ពួកគេអាចប្រព្រឹត្តការងារដោយលម្អៀង លើកតម្កើងអ្នកខ្លះ និង មិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកផ្សេង ដែលបង្កើតភាពមិនស្មើភាព។
សកម្មភាពទាំងនេះអាចបណ្តាលឱ្យបរិយាកាសការងារមានភាពតានតឹង បុគ្គលិកបាត់បង់ទឹកចិត្ត និង អង្គភាពមានប្រសិទ្ធភាពទាប៕
ប្រភព៖ ឯកសារច្បាប់ និង រដ្ឋបាល
