សម័យនេះ បុគ្គលិកធ្វើការមួយចំនួន មិនសូវជាចេះទ្រាំប៉ុន្មានឡើយ ឱ្យតែក្នក់ចិត្តតែបន្តិច ដឹងតែចិត្តឆេវឆាវ ដាក់ពាក្យលាឈប់ភ្លាមៗ។ ការដែលបុគ្គលិកលាឈប់ពីការងារភ្លាមៗគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ព្រោះវាធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ការដំណើរការការងារ និង អាចបង្កការរអាក់រអួលដល់ក្រុមទាំងមូល។ ខាងក្រោមនេះជាមូលហេតុចម្បង និង វិធីដោះស្រាយ៖
មូលហេតុចម្បងដែលបុគ្គលិកលាឈប់ភ្លាមៗ៖
* បរិយាកាសការងារមិនល្អ៖ បុគ្គលិកអាចនឹងមានអារម្មណ៍តានតឹង គ្មានសុភមង្គល ឬមានជម្លោះជាមួយមិត្តរួមការងារ ឬ អ្នកគ្រប់គ្រង។
* គ្មានឱកាសរីកចម្រើន៖ បុគ្គលិកមិនឃើញពីអនាគតការងាររបស់ពួកគេ ហើយគិតថាក្រុមហ៊ុននេះមិនអាចជួយពួកគេឱ្យអភិវឌ្ឍជំនាញបាន។
* ប្រាក់ខែ និង អត្ថប្រយោជន៍ទាប៖ ពួកគេអាចនឹងទទួលបានការផ្តល់ជូនប្រាក់ខែ និង អត្ថប្រយោជន៍ប្រសើរជាងពីក្រុមហ៊ុនផ្សេង។
* ការគ្រប់គ្រងមិនល្អ៖ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលខ្វះការយល់ចិត្ត ឬ ប្រើប្រាស់វិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ អាចធ្វើឱ្យបុគ្គលិកមិនពេញចិត្ត។
* បញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន៖ ពេលខ្លះបុគ្គលិកអាចមានបញ្ហាគ្រួសារ ឬ បញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួនបន្ទាន់ ដែលតម្រូវឱ្យពួកគេត្រូវលាឈប់ភ្លាមៗ។
វិធីដោះស្រាយនៅពេលបុគ្គលិកលាឈប់ភ្លាមៗ៖
* រក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ និង មានវិជ្ជាជីវៈ៖ កុំបង្ហាញកំហឹង ឬ និយាយពាក្យអាក្រក់នៅពេលពួកគេប្រកាសលាឈប់។ ត្រូវទទួលយកការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេដោយសន្តិវិធី។
* ពិភាក្សាជាមួយបុគ្គលិក: ធ្វើកិច្ចសម្ភាសដើម្បីស្វែងយល់ពីមូលហេតុពិតប្រាកដនៃការលាឈប់របស់ពួកគេ។ ព័ត៌មាននេះអាចជួយអ្នកកែលម្អបរិយាកាសការងារនៅពេលអនាគត។
* រៀបចំការងារឡើងវិញ៖ ត្រូវប្រាកដថាការងារដែលបុគ្គលិកនោះកំពុងធ្វើ ត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យបុគ្គលិកផ្សេងទៀត ដើម្បីធានាថាការងារនៅតែបន្តដំណើរការ។
* ចាប់ផ្តើមជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី: ចាប់ផ្តើមដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីឱ្យបានលឿន ដើម្បីបំពេញចន្លោះប្រហោង។
ការបង្ការតែងតែល្អជាងការដោះស្រាយ។ ដើម្បីកាត់បន្ថយអត្រានៃការលាឈប់ពីការងារភ្លាមៗ អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែផ្តោតលើការកសាងបរិយាកាសការងារល្អ ផ្តល់ឱកាសរីកចម្រើន និង បង្កើនការទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិករបស់ខ្លួន៕
ប្រភព៖ ឯកសារច្បាប់ និង រដ្ឋបាល
