ក្រុមហ៊ុនកាត់បុគ្គលិក ម្នាក់ៗខឹង ខ្លះដល់ថ្នាក់លេងចរិតដាក់មេ ថាមេអាក្រក់ លុះដឹងការពិតផ្ទៃក្នុង ចង់ផ្សះផ្សាវិញក៏ហួសពេល ហើយស្អុយទាំងឈ្មោះខ្លួន​ឯងទៀត​

កន្លងមក បុគ្គលិកមួយចំនួន ដែលត្រូវបានក្រុមហ៊ុនកាត់ចេញ តែងសម្តែងការមិនពេញចិត្ត ដោយខ្លះដល់ថ្នាក់លេងចរិតខ្មឺត​ ធ្វើខឹង ដោយគិតថាមេស៊ីខ្សែឬទុកតែគ្នាឯង។ ចងចាំថា ការកាត់បុគ្គលិក ខុសគ្នាពីការបណ្តេញចេញ ហើយមុនឈានដល់ដំណាក់កាលនេះ ត្រូវឆ្លងកាត់ការពិចារណាច្រើនដំណាក់កាល។

បើតាមការចែករំលែករបស់ទំព័រហ្វេស៊បុក ឯកសារច្បាស់ និង រដ្ឋបាល ការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក គឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយដែលក្រុមហ៊ុនធ្វើឡើងដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ វាមិនមែនជាការសម្រេចចិត្ត ដែលធ្វើឡើងដោយងាយៗនោះទេ ហើយជាធម្មតាមានមូលហេតុសំខាន់ៗជាច្រើននៅពីក្រោយ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាមូលហេតុចម្បងៗដែលនាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក៖

១. បញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន

នេះគឺជាមូលហេតុទូទៅបំផុត។ នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនជួបប្រទះការធ្លាក់ចុះចំណូល ប្រឈមនឹងការខាតបង់ធ្ងន់ធ្ងរ កង្វះលំហូរសាច់ប្រាក់ ឬសូម្បីតែហានិភ័យនៃការក្ស័យធន ការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក គឺជាវិធីមួយដើម្បីកាត់បន្ថយចំណាយប្រតិបត្តិការ ជាបន្ទាន់ ជាពិសេសលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និង អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗរបស់បុគ្គលិក។ ពេលខ្លះ ការចំណាយលើបុគ្គលិក គឺជាផ្នែកធំបំផុតនៃចំណាយសរុបរបស់ក្រុមហ៊ុន។

២. ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនឡើងវិញ

ក្រុមហ៊ុនអាចនឹងសម្រេចចិត្ត រៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធផ្ទៃក្នុងឡើងវិញ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ឬផ្លាស់ប្តូរទិសដៅអាជីវកម្ម។ ឧទាហរណ៍៖

* ការបង្រួមផ្នែក: ផ្នែកខ្លះអាចត្រូវបានបង្រួមបញ្ចូលគ្នា ឬលុបចោល ដែលធ្វើឱ្យតម្រូវការបុគ្គលិកថយចុះ។

* ការបិទសាខា ឬប្រតិបត្តិការដែលគ្មានផលចំណេញ: ក្រុមហ៊ុនអាចបិទសាខា ឬផ្នែកផលិតកម្មដែលមិនដំណើរការល្អ ដែលនាំឱ្យមានការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកក្នុងផ្នែកនោះ។

* ការផ្តោតលើអាជីវកម្មស្នូល: ក្រុមហ៊ុនអាចលក់ ឬបិទអាជីវកម្មដែលមិនមែនជាស្នូលរបស់ខ្លួន។

៣. ការរីកចម្រើននៃបច្ចេកវិទ្យា និង ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម

ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបច្ចេកវិទ្យា ដូចជាបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និង ស្វ័យប្រវត្តកម្ម ម៉ាស៊ីន និង កម្មវិធីកុំព្យូទ័រអាចអនុវត្តភារកិច្ចជាច្រើន ដែលពីមុនតម្រូវឱ្យមានកម្លាំងពលកម្មមនុស្ស។ នេះអាចកាត់បន្ថយតម្រូវការបុគ្គលិកក្នុងផ្នែកមួយចំនួន និង បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារបានយ៉ាងច្រើន។

៤. ការរួមបញ្ចូលគ្នា និង ការទិញយក

នៅពេលដែល ក្រុមហ៊ុនពីររួមបញ្ចូលគ្នា ឬ ក្រុមហ៊ុនមួយទិញយកក្រុមហ៊ុនមួយទៀតជារឿយៗមានតួនាទី ឬមុខងារដែលត្រួតគ្នា។ ដើម្បីចៀសវាងការចំណាយលើបុគ្គលិកច្រើនពេក និង ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព ក្រុមហ៊ុនថ្មីដែលបានបង្កើតឡើងអាចសម្រេចចិត្តកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដែលមានតួនាទីត្រួតគ្នា។

៥. ការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការទីផ្សារ និង សេដ្ឋកិច្ច

* ការធ្លាក់ចុះតម្រូវការ: ប្រសិនបើផលិតផល ឬសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនលែងមានតម្រូវការខ្លាំងនៅលើទីផ្សារ ការលក់នឹងធ្លាក់ចុះ ដែលតម្រូវឱ្យក្រុមហ៊ុនកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដើម្បីរក្សាលំនឹង។

* វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច: ក្នុងអំឡុងពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចធំៗ ដូចជាវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ ឬជំងឺរាតត្បាតជាដើម ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនត្រូវតែធ្វើការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដើម្បីរស់រានមានជីវិត។

៦. ការបង្កើនផលិតភាព

ពេលខ្លះ ក្រុមហ៊ុនអាចកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដើម្បី បង្កើនផលិតភាពដោយការធ្វើការងារដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ជាមួយចំនួនបុគ្គលិកតិច។ នេះអាចពាក់ព័ន្ធនឹងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឡើងវិញ ការផ្លាស់ប្តូរដំណើរការការងារ ឬការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។

សរុបមក ការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក គឺជាដំណោះស្រាយចុងក្រោយមួយដែលក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់នៅពេលប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុ ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ ឬការវិវត្តន៍ទីផ្សារ និង បច្ចេកវិទ្យា។ វាមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងទាំងដល់បុគ្គលិក ដែលត្រូវបានបញ្ឈប់ និងបុគ្គលិកដែលនៅសល់ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនតែងតែព្យាយាមស្វែងរកដំណោះស្រាយផ្សេងទៀតមុននឹងឈានដល់ការសម្រេចចិត្តនេះ៕