មានមេល្អហើយ កុំងរង៉ក់ច្រើន! មេចេះស្គាល់សុខទុក្ខកូនចៅ ឆ្លាតវៃខាងអារម្មណ៍ខ្ពស់ និង​ អនុគ្រោះតាមកាលៈទេសៈ ជួបហើយត្រូវចេះរក្សា

ជឿជាក់ថា គ្រប់បុគ្គលិកសុទ្ធតែចង់បានមេដែលដឹងសុខទុក្ខកូនចៅ។ ការចង់បាន មេដែលចេះស្គាល់សុខទុក្ខកូនចៅ គឺជាការចង់បានដ៏ត្រឹមត្រូវមួយ ហើយវាជាតម្រូវការដ៏សំខាន់សម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អ និង មនុស្សធម៌។ មេដឹកនាំដែលចេះយល់ចិត្ត និង ស្គាល់សុខទុក្ខបុគ្គលិក គឺជាមេដឹកនាំដែលមានភាពវៃឆ្លាតខាងអារម្មណ៍ខ្ពស់។

លក្ខណៈរបស់មេ ដែលចេះស្គាល់សុខទុក្ខកូនចៅ
មេដឹកនាំប្រភេទនេះមិនត្រឹមតែផ្តោតលើតួលេខ និង លទ្ធផលការងារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្តល់តម្លៃលើសុខភាពផ្លូវចិត្ត និង សុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិកទៀតផង៖

១. ភាពយោគយល់ ៖
* យល់ពីអារម្មណ៍ និង សម្ពាធដែលបុគ្គលិកកំពុងជួបប្រទះ (ឧ. សម្ពាធផ្ទាល់ខ្លួន ភាពតានតឹងហិរញ្ញវត្ថុ ឬ បញ្ហាគ្រួសារ)។
* ពួកគេយល់ថា បុគ្គលិកម្នាក់ៗមានជីវិតឯកជនក្រៅពីការងារ។

២. ការស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ ៖
* ពួកគេមិនត្រឹមតែស្តាប់អ្វីដែលអ្នកនិយាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងស្តាប់នូវអ្វីដែលអ្នកមិនបាននិយាយ តាមរយៈការសង្កេតកាយវិការ ឬ ការប្រែប្រួលអារម្មណ៍។
* ពួកគេផ្តល់ពេលវេលា និង ទីកន្លែងសមរម្យសម្រាប់បុគ្គលិកដើម្បីចែករំលែកក្ដីកង្វល់របស់ខ្លួន។

៣. ការបត់បែន និង ការគាំទ្រ ៖
* ពួកគេហ៊ានផ្តល់ភាពបត់បែនក្នុងការងារ (ឧ. ម៉ោងធ្វើការបត់បែន ឬ ធ្វើការពីផ្ទះបណ្តោះអាសន្ន) នៅពេលដែលបុគ្គលិកមានតម្រូវការបន្ទាន់ ឬ បញ្ហាសុខភាព។
* ពួកគេផ្តល់នូវ ធនធានគាំទ្រ ឬ ការលើកទឹកចិត្តឱ្យបុគ្គលិកសម្រាកឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ពេលពួកគេមានសញ្ញាអស់កម្លាំង។

៤. ភាពថ្លៃថ្នូរ និង ការគោរព ៖
* ពួកគេចាត់ទុកបុគ្គលិកជាដៃគូសហការ ដែលមានតម្លៃ មិនមែនជាគ្រាន់តែជាឧបករណ៍សម្រាប់សម្រេចគោលដៅទេ។
* ពួកគេតែងតែប្រើភាសាដែលសមរម្យ និង គោរព នៅពេលផ្តល់មតិកែលម្អ ឬ ដោះស្រាយបញ្ហា។

ផលវិជ្ជមាន
មេដឹកនាំដែលមានលក្ខណៈបែបនេះអាច ៖
* បង្កើនភាពស្មោះត្រង់: បុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ចង់នៅជាមួយក្រុមហ៊ុន ដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុខុមាលភាពរបស់ពួកគេ។
* លើកកម្ពស់សីលធម៌: បរិយាកាសការងារកាន់តែវិជ្ជមាន និង មានការទុកចិត្តគ្នាទៅវិញទៅមក៕​

ប្រភព៖ ឯកសារច្បាប់ និង រដ្ឋបាល