ជាមេឬអ្នកដឹកនាំគេ កាលណាមានចរិតឆេវឆាវ វាអាចប៉ះពាល់ដល់ស្ថាប័នទាំងមូល រាប់តាំងពី ធ្វើឱ្យបរិយាកាសអាប់អួ បុគ្គលិកមានសម្ពាធ ការងារមិនរីកចម្រើន ឬ មិនសម្រេចជាដើម។ បើមិនចង់ឱ្យបញ្ហានេះកើតឡើង អ្នកជាមេ គួរកាត់បន្ថយចរិតឆេវឆាវចេញ ហើយរៀនធ្វើចរិតឱ្យចាស់ទុំ ជាទីគោរពរបស់បុគ្គលិកវិញ។
មេដែលមានភាពចាស់ទុំ គឺជារឿងសំខាន់ណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយ។ ពួកគេជាបុគ្គលដែលមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមាន និង មានសមត្ថភាពក្នុងការដឹកនាំក្រុមឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរួម។ ខាងក្រោមនេះជាលក្ខណៈសម្បត្តិសំខាន់ៗរបស់មេ ដែលមានភាពចាស់ទុំ៖
១. ភាពស្មោះត្រង់ និង ការទទួលខុសត្រូវ
* និយាយការពិត: ពួកគេមិនខ្លាចក្នុងការនិយាយការពិត ទោះបីជាការពិតនោះពិបាកទទួលយកយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ពួកគេក៏មិនលាក់បាំងកំហុសរបស់ខ្លួនដែរ។
* ទទួលខុសត្រូវ: នៅពេលមានបញ្ហា ពួកគេមិនបន្ទោសអ្នកដទៃឡើយ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេទទួលខុសត្រូវលើកំហុសនោះ ហើយរកវិធីដោះស្រាយបញ្ហាភ្លាមៗ។
* ជាគំរូដល់អ្នកដទៃ: ពួកគេធ្វើជាគំរូដ៏ល្អដល់បុគ្គលិកដទៃទៀតតាមរយៈសកម្មភាព និង ឥរិយាបថរបស់ខ្លួន។
២. ភាពវៃឆ្លាតផ្នែកអារម្មណ៍
* គ្រប់គ្រងអារម្មណ៍: ពួកគេអាចគ្រប់គ្រងកំហឹង ភាពតានតឹង និងអារម្មណ៍មិនល្អរបស់ខ្លួនបានយ៉ាងល្អ។
* យល់ចិត្តអ្នកដទៃ: ពួកគេយល់ពីអារម្មណ៍ និង ការព្រួយបារម្ភរបស់ក្រុមការងារ។ ពួកគេតែងតែព្យាយាមជួយសម្របសម្រួលនៅពេលមានជម្លោះ ឬ បញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន។
* ទំនាក់ទំនងដោយប្រសិទ្ធភាព: ពួកគេចេះប្រើពាក្យសម្ដីល្អៗ ដើម្បីលើកទឹកចិត្ត និង ជំរុញទឹកចិត្តក្រុមការងារ។
៣. ការចេះអភិវឌ្ឍបុគ្គលិក
* ផ្ដល់ឱកាសដល់អ្នកដទៃ: ពួកគេមិនត្រឹមតែបង្រៀនពីការងារប៉ុណ្ណោះទេ តែពួកគេក៏ផ្ដល់ឱកាសឱ្យបុគ្គលិកបានសាកល្បង និង អភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនផងដែរ។
* ផ្ដល់មតិកែលម្អប្រកបដោយការស្ថាបនា: ពួកគេមិនត្រឹមតែរិះគន់ទេ តែពួកគេក៏ផ្ដល់យោបល់ល្អៗ ដើម្បីជួយឱ្យបុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរឡើង។
* ទទួលស្គាល់ការខិតខំប្រឹងប្រែង: ពួកគេតែងតែទទួលស្គាល់ និងសរសើរពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិក។ ការធ្វើបែបនេះអាចជួយឱ្យបុគ្គលិកមានកម្លាំងចិត្តធ្វើការកាន់តែខ្លាំង។
មេដែលមានភាពចាស់ទុំមិនមែនកើតមកចេះទាំងអស់នោះទេ តែពួកគេបានឆ្លងកាត់បទពិសោធជាច្រើន និង បានរៀនសូត្រពីកំហុសកន្លងមក។ ពួកគេជាកត្តាដ៏សំខាន់ដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនមួយរីកចម្រើន និង មានបរិយាកាសការងារល្អ៕
ប្រភព៖ ឯកសារច្បាប់ និង រដ្ឋបាល
